5 правил организации рабочего пространства
5 правил организации рабочего пространства

Японская система «5 Steps» отвечает за эргономику рабочего пространства. Созданная в корпорации «Toyota Motor», она широко распространена в международной практике: в промышленности, медицине, логистике, торговле, строительстве, IT-концернах и т. д. Это не о популярном «макете» наведения порядка, а о философии бережливости и продуктивности труда.

Захламлённые столы с горой документов вынуждают предприятия идти на «крайние меры»: металлурги «Русала» награждали такие места «чёрными метками», а московский филиал IBM внедрил схему мобильного офиса.

Чтобы не отвлекаться на путаницу в папках и не разыскивать по часу нужный файл, обратитесь за помощью к методу «5S»! Он расставит всё по своим «полочкам» и стимулирует к росту эффективности:

📌 Ступень №1. Сортировка: убираем лишнее и освобождаемся от мусора. Кандидаты на утилизацию, переработку или продажу «снабжаются» красными ярлыками. Часть предметов отправляется на временное хранение в склад или шкаф, а для вещей с оценкой «нужно каждый день» включается «зелёный свет».
📌 Ступень №2. Сохранение порядка: находим рабочим атрибутам постоянный «дом» (коробку, ящик, стеллаж). Ключ к рационализации – это ответ на вопрос: «Можно легко взять, а потом вернуть предмет обратно?». Аккуратность поможет быстро обнаружить инструменты, комплектующие, расходные материалы, хозяйственный инвентарь и документацию.
📌 Ступень №3. Сияющая чистота: наводим «блеск» и расчищаем «завалы», скопившиеся за день или за смену. 5-минутная уборка оборудования и рабочего места предупредит скопление отходов и приостановку текущей деятельности. Хорошее освещение – «must have»!
📌 Ступень №4. Стандартизация: сконструируйте чек-лист для новой планировки: визуализация в рисунках и цветовом кодировании, унификация знаков и должностные инструкции сопроводят рачительного хозяина на этом этапе.
📌 Ступень №5. Совершенствование: поддержите «упорядочивание» материальной и нематериальной мотивацией. Пропаганда улучшений, стенды «Лучшие по 5S» и расчёт экономического результата – опора модернизации системы.

❓А как работаете Вы? Напишите свой вариант в комментариях:
🔸в творческом беспорядке
🔸люблю, когда всё на своём месте

Контакты
+7 (985) 147 16 26
Отдел продаж
Холодильный переулок, 3к1, ст.3
115191, Москва, Даниловский район
Политика конфиденциальности
Рейтинг коворкингов